Итого: поставленные цели не достигнуты в полном объеме, но продвижение в достижении есть. Правильно говорят, что отрицательный результат, это тоже хорошо.
Пока основные цели достичь не получается, выполняю промежуточные цели – запустили простенькое приложение в В Контакте и в Моем Мире – Камень-Ножницы-Бумага. Кому интересно – вот ссылки: КНБ в ВК и КНБ в ММ.

При создании таких приложений встает вопрос: Если мы можем сделать приложение, которое будет приносить 20000 рублей в день, то зачем мы делаем такие маленькие приложения, которые и денег-то особо не приносят?

А все очень просто – при запуске больших приложений их надо подпитать первыми игроками, и чем лучше их подпитать, тем лучше и быстрее оно пойдет расти (особенно это касается приложений в Моем Мире). Можно и не подпитывать. Тут можно провести аналогию с фундаментом – маленькие приложения – это столбики фундамента, на которое будет опираться дом. Так вот, сейчас мы активно готовимся к строительству дома и одним из этапов является возведение фундамента.

Пока писал  пост – знакомый озадачил  ссылкой на фабрику стартаперов “Главстрат” – glavstart.ru – сделан сайт очень просто и в стиле СССР как мне показалось

Итак, основной опыт, который я получил в последнее время:

1. Оценка сроков работы других должна оцениваться не только на основе своих ожиданий и желаний, а исходя из некоторых фактических вещах. Т.е. необходимо отталкиваться от работоспособности людей. Если сроки горят, а люди не справляются, то надо нанимать новых людей.

2. Я технарь, а работать мне приходиться не только с технарями. Соответственно и мыслить надо пытаться как “они”, не технари. Иначе плодотворного общения не получается.

3. Нельзя надеяться, что тебе сразу сделают то, что ты хочешь. Не возможно полностью описать то, что ты хочешь. Иначе смысл кого-то нанимать на работу?..  А исполнители нынче любят подсовывать полную лажу, а не качественный продукт.

4. Самоорганизация, контроль над временем, жесткость и требовательность к себе и исполнителям – это то, чему нужно учиться, учиться, и еще раз учиться.

Название это навеяла одна из ситуацией, произошедшая со мной, когда стоял в пробке на ул.Марата. Улица довольно широкая, но из-за снега и не расторопности коммунальных служб для движения машин места мало. В итоге еду я по трамвайным путям, справа от меня тонированная наглухо Audi. Едем плотно – почти касаемся зеркалами. Я думаю о своем, потихонечку ползу, ничего не нарушаю, играет спокойная музыка. Вдруг слышу кто-то кричит что-то. Смотрю по сторонам – в audi открылось окно и мужик орет что-то мне. Решил приоткрыть окно – и услышал фразу “Ты че в Денди не наигрался? Тут гейм овер, так геймовер.” Продолжение нашей беседы не интересно – я просто пропустил его немного вперед, чтобы мужик не нервничал.
А вот фраза про денди и геймовер заставила меня задуматься.

Во что играют люди и когда наступает геймовер? Многие люди хотят уйти от реальных событий в жизни, которые их не устраивают, хотят спрятаться в некий виртуальный мир.

Главная задача – дать им этот виртуальный мир, в который они могут погрузиться и начать жить там.

При этом важно учитывать, что времени на эти игры у платежеспособных людей не много. Соответственно необходимо обеспечить быстрое и захватывающее погружение в игру и рассчитать геймплей таким образом, чтобы 15-30 минут хватило для выполнения основных игровых задач.

Это были размышления к предложению “Ты че в Денди не наигрался?”.

Касательно фразы “Тут гейм овер, так геймовер” однозначно сказать что-либо сложно, но я думаю, что в виртуальном мире не должно быть геймовера, игра должна быть практически бесконечной, игроку нужно доставлять удовольствие, веди он платит деньги. А нести негатив в игре – это совсем мрачно, мы и так живем в стране, где негатива намного больше чем позитива.

А теперь обо всем по порядку.

1. Продолжается сотрудничество с автосалоном по продаже автомобилей с пробегом “Победа-Авто”. В начале недели было обновлено программное обеспечение для публикации актуального каталога авто с пробегом.

Автосалон отличный и продает качественный подержанные машины, которые проходят предпродажную подготовку.

В настоящее время планируется начать заниматься продвижением данного сайта в поисковых системах. Только одно обновление движка сайта в декабре 2010 года позволило увеличить ежедневное количество посетителей со 110 до 170 человек, а количество просматриваемых посетителями страниц возросло более чем в 7 раз и на данный момент в среднем 1 посетитель просматривает 10 страниц сайта.

Кстати, если вы копирайтер, или у вас есть знакомый копирайтер по автомобильной тематике – напишите мне, подкину работы.

2. Продолжаю заниматься интересной тематикой – “Арбитраж трафика”.

Звучит красиво, а на самом деле за этими словами стоит простое “купи-продай” или, как говорили в советские времена, спекуляция.
Нашел место где покупаешь трафик, нашел место где этот трафик купят дороже. Вроде бы все просто. Продавцов много, покупателей тоже много, но подводных камней море, я бы даже сказал океан.

Но, не смотря на много проблем, которые узнаешь в процессе работы, тема интересная и выгодная. Спалю немного тему – за январь [только тестируя данную тематику в разных вариантах в свободное время] удалось заработать чистыми около тысячи долларов (30000 рублей).

О своих экспериментах в области “купи-продай”  по арбитражу трафика буду писать отдельно и стараться показать как и что лучше делать исходя из практических навыков. Следите за обновлениями в феврале

3. Арбитраж трафика в “обычном” интернете заставил меня присмотреться к аналогичной деятельности в социальных сетях. В настоящее время область для работы в социальных сетях (например “Моем Мире”) довольно широкая – можно заняться этим вплотную. На данный момент на начало февраля есть предварительный заказ на покупку трафика в соц. сети В Контакте и продавец трафика уже найден.
Если заказчик не слетит, то опишу данный опыт тут.

4. Ну и самое главное, чем я собственно говоря и занимаюсь – разработка приложений.
Тут работа движется, но не столь быстрыми темпами, как мне того хотелось бы.

Причина первая – крупных собственных приложений, которые бы “кормили все мое большое семейство” пока нет. Соответственно приходится крутится и заниматься разработкой более традиционных вещей для заказчиков – сайты (например “Победа-Авто”) и сложных статистических систем для обслуживания клиентов сюрвейерской компании (например ТопФрейм). Такие вещи отнимают много времени, но позволяют обеспечить некоторый финансовый поток, не зависимый от социальных сетей.

Причина вторая – “кидание” то влево, то вправо. Сегодня хочется одного, завтра второго, а утром чесалась левая пятка – надо все переделать . Такое бросание – путь в никуда. Необходима очень ответственно подходить к вопросу концепции приложения, планировать его разработку по частям, которые могут быть сделаны, а могут быть видоизменены – и это не должно сказываться на уже проделанной работе. Внесение изменений и дополнений всегда требует больше времени, чем это необходимо при первоначальной разработке.

Причина третья – я человек технический, а не творческий. Сложно и тяжело дается общение с художниками. Порой подумываю даже, что надо развивать в себе креатив и учиться рисовать.
Если кто-то из художников хочет заняться разработкой графики для flash приложений – добро пожаловать. Пишите. Звоните.

5. Ну и немного технической тематики.

Пока писал этот пост, понял, что WordPress ставил я на сервер с Nginx и, соответственно, классика жанра ЧПУ (человеко-подобный URL) у меня не работают, так как разработчики WordPress ориентируются на Apache.

Убил приличное количество времени, чтобы установить корректное решение для работы ЧПУ на WordPress+Nginx. В итоге все работает. Код, который отвечает за ЧПУ вот такой:

# Поддержка permalinks (ЧПУ )

if (!-e $request_filename) {

rewrite ^([Z-])?(/wp-.*) $2  break;

rewrite ^([Z-])?(/.*\.php)$ $2 last;

rewrite ^ /index.php last;

}

Пишется это в конфиге нгинкса или в отдельном файле – как вам удобней. Но не забывайте, что изменение файла конфигурации Nginx не вступает в силу моментально (у апача htaccess подхватывается моментально и автоматически). Nginx требует перезапуска, чтобы подхватить обновленный конфиг.

За сим все.

Если вы хотите увидеть у меня в блоге свою ссылку – welcome в Контакты.

Это замечательная игра является мешапом (смесью)  игр двух жанров – “рыбалки” и “аквариумом”.

Я являюсь разработчиком клиентской части данного приложения (Flash) и, на мой взгляд, приложение удалось на славу – проведена титаническая работа не только по разработке, но и по отладке. Одним из показателей качественности разработанного продукта является то, что от 30000 установивших человек получены лишь не значительные замечания. Критичных вещей, которые могут помешать играть – обнаружено не было. Пока не было. И я надеюсь, что не будет.

Заказчик разработки программной части приложения – компания “Вселенная Игр”. В последние две недели перед запуском игры тестеры постоянно ловили рыбу – десятки тысяч рыб А потом размещали ее в аквариумы, кормили и ухаживали… В итоге продукт получился хороший.

Для сторонней оценки приложения мною были опрошены несколько человек, которые имеют опыт в разработке приложений – их отзывы меня порадовали. Качество исполнения приложения получило оценку 5.

Анализировать успешность приложения с точки зрения его владельца я не могу, а вот оценить, из каких составляющих складывается приложение могу:

1. Задумка и концепция
2. Детальное описание и игровой баланс
3. Графика для приложения
4. Серверная часть приложения
5. Клиентская часть приложения

Из этого состоит разработка приложения. Но разработать качественное и интересное приложение – это лишь часть работы. Необходимо его запустить и раскрутить.

Вариантов раскрутки два:

1. можно надеяться, что “приложение выстрелит” само
2. вкладывать деньги в рекламу

Надеяться на первый вариант уже поздно – прошли те времена, когда приложений было мало и люди играли во все подряд. Так что остается второй вариант – необходимо покупать рекламу.
При оценки стоимости проекта по разработке приложения закладывать затраты на рекламу крайне важно, так как если денег будет мало, то все остальные вложения в разработку могут быть “закопаны в песок”.

У всех, наверное, возникнет вопрос: А сколько нужно на рекламу? Ответ будет таким же не точным, как и вопрос: от 30000 руб до бесконечности. Для детальной оценки необходимо смотреть каждое приложение отдельно, а также учитывать, в какой из социальных сетей планируется запуск приложения.

Также у меня сегодня еще одно радостное событие – 20 декабря вышло в открытое бета-тестирование приложение “Герои Клавиатуры”. О завершении работ над этим проектом я писал ранее тут.

Приложение “Герои Клавиатуры” уникальное – это не просто игра, это обучающая программа, которая научит вас быстро печатать. Но скучно вам в игре не будет – вы будете шаг за шагом учиться печатать (как например в программе “Соло на клавиатуре”), получать награды, медали, опыт.

А для тех, кто научится печатать быстро есть “Сражения” – вы будете биться друг с другом не на жизнь, а на смерть
Если вы захотите увеличить свою “армию” из букв и слов – то стройте в приложении деревню, нанимайте лучников, легионеров, магов и драконов!

И немного оффтопика…

Новый год и суета:

Предновогодняя суета дает о себе знать – все спешат завершить работу до нового года, обеспечить себе спокойные праздники. Но друзья, я – не резиновый, растянуться на все сразу – не в состоянии. Если то, что вы хотите от меня требуется выполнить незамедлительно – напишите мне смску и позвоните

Здоровье:

За последнее время спать удавалось мало, заехать в фитнес клуб не успеваю, хотя по дорого в офис проезжаю мимо него. В связи с этим накопилась усталость и появилась слабость. Это не правильно и за здоровьем надо следить. Иногда когда стоишь в пробке, пробираясь в офис, то мысли о здоровом образе жизни выходят на первый план. Недавно, пока стоял в огромной пробке, вызванной сумасшедшими снегопадами, нашел интересный сайт, посвященный фитнесу и здоровому образу жизни – Fitness-live.ru. Рекомендую этот сайт читать тем, кто хочет вести здоровый образ жизни.

И на закуску – задумался об обновлении своей машины. Скорее даже не обновлением машины, а пополнением своего автопарка. В связи с этим стал присматриваться к авто с пробегом. Нашел автосалон “Победа Авто” – специализируется на иномарках с пробегом, всегда в наличии есть машины, предпродажная подготовка вроде бы на уровне. Кто-нибудь сталкивался с этим автосалоном? Если да, то хотелось бы услышать ваши отзывы о б/у машинах в Победе-Авто.

Эту проблему я диагностировал уже довольно давно – не хватка времени.
Но, как это не парадоксально, у меня не хватает времени, чтобы заняться решением этой проблемы. Получается замкнутый круг: проблема не хватки времени есть -> времени на ее решение нет -> не хватает времени глобально.

Официально заявляю: задачей №1 теперь является решение проблемы не хватки времени.

Что необходимо сделать, чтобы решить эту проблему? Этот вопрос самый сложный – если бы я знал ответ на этот вопрос, то уже бы давно решил вопрос с управлением временем.

Значит будем искать ответ на данный вопрос.

Вариант первый – классический ежедневник.

Есть у меня ежедневник – помогает он хорошо, но не достаточно эффективно. Сложно попросить ежедневник напомнить тебе о важной задаче. Ежедневник помогает, когда ты в него заглядываешь, а если увлеченно занят работой и заглянуть забыл?.. Тут возникает проблема – можно пропустить важное дело.

Какие есть варианты? Электронные органайзеры. На нем и остановимся.

Задач перед органайзером ставится много и все их он должен решать быстро и просто. Разбираться в мудреном интерфейсе – совсем не хочется.

Из того что нашел:

Совсем простой органайзер – скорее напоминалка – DeskDo – проект созданный в лаборатории Яндекс Нано. Как напоминалка, которую иногда открываешь и смотришь – довольно удобно – сидит в трее и “кушать не просит”.
Кстати, в ней есть удобная фича – можно хранить все записи на сервере программы и на любом компьютере синхронизировать информацию. Эта фича мне нравится больше всего в ней.
Интерфейс у программы очень простой, но и не очень удобный, так как не всегда понятно, как сделать то, что хочется.

Пробовал как-то OneNote от Microsoft – остался не доволен. Очень много всего, нужно разбираться. Учитывая, что времени и так нет – отказался от использования такого ведения списка дел.

Еще есть Outlook, который в принципе и задумывался как органайзер, но душа к нему у меня не лежит. Не хочу даже ставить его на компьютер к себе.

Недавно нашел замечательную программу – LeaderTask. Она специально разработана как программа для эффективного управления временем. Минус – она платная, но за такую программу не жалко платить разработчикам. Они потрудились на славу и их труд должен быть оплачен. К тому же, использование данной программы действительно начало помогать мне более эффективно распоряжаться своим временем. Если вам нужно лекарство для leadertask или кряк (crack), то советую вам не искать его, а купить лицензионную копию программы – это будет вашей инвестицией в себя.

Тема об управлении временем начата – буду продолжать публиковать информацию о тайм-менеджменте в соответствующем разделе блога, ведь научиться управлять временем – одна из моих главных задач на 2011 год.

Научиться управлять временем – это моя мечта. Соответственно ставлю себе цель научиться управлять своим временем эффективно – не тратить его на пустяки и вовремя выполнять взятые на себя обязательства.

Для достижения этой цели буду пользоваться накопленным мировым опытом, изучать самые эффективные технологии управления временем, пытаться применять их на практике и оценивать результат их использования.

Вспомнил, что когда давно, еще в 2006 году мне заказывали разработку сайта для компании, которая занималась производством полиэтиленовой упаковки. Хотя компанией это трудно назвать… Лицо кавказской национальности [ хозяин компании], сумевшее пробиться на рынок поставки свежей зелени в сетевые магазины Санкт-Петербурга купило ручной самый простой станок  для производства полиэтиленовой упаковки из рулонной пленки и посадило несколько нелегальных мигрантов для штамповки упаковки для своей зелени.

Почему этот человек решил, что ему нужен сайт – сложно сказать, но решил – значит решил. И я ему в этом помог. Это был далекий 2006 год и заказ на данный сайт (если мне не изменяет память) был одним из первых моих заказов на разработку сайта.

Потом заказчик пропал – сайт исчез из интернета и больше ни кто не мог узнать, что есть такая маленькая компания в Санкт-Петербурге про производству полиэтиленовой упаковки. Сегодня я нашел у себя исходники этого сайта и решил, что будет не страшно, если выложу сайт на своем домене polipacket.ru - пусть висит для портфолио.

Теперь то, что хотел написать с самого начала – упаковка из полиэтилена или полиэтиленовые пакеты – это очень актуальная проблема современного мира с точки зрения экологии. Вы можете почитать в Википедии, какой не хороший это материал, откуда берется полиэтилен и как он разлагается. Помнится, классе этак в 10 школы, мой преподаватель по химии и классный руководитель послала меня на какой-то городской баттл [соревнование-конкурс-олимпиада] и готовился я как раз по теме “Современная упаковка” – было столько всего изучено по этой теме, что страшно вспомнить….  Упаковка типа “ТетраПак” кажется на тот момент была совсем не плохая по сравнению с другими. Но не об этом речь…

Речь о том, что в Санкт-Петербург пришел магазин Стокманн, который стоит в очень удачном месте с точки зрения людского траффика и, побывав там не давно было приятно получать от продавцов товар в фирменных пакетах, которые тебе не предлагают купить. Самое же главное, что эти пакеты имели маркировку, что не наносят сильный вред окружающей среде и подлежат переработке, не смотря на то, что сделаны из полиэтилена.

Все к чему? А к тому, что пора перестать экономить на экологии [и соответственно на своем будущем] и использовать либо бумажные пакеты, либо не  очень дорогие полиэтиленовые пакеты, подлежащие переработке. Хватить покупать дешевую полиэтиленовую упаковку!

Какой цели ты хочешь добиться к концу января?

Признаюсь честно – вопрос поставил меня в тупик.

Причем тупик этот оказался не маленьким тупиком на железнодорожной ветке, а тупиком дороги, которая упирается в огромную скалу и дальше дороги нет.

Чтобы не упереться в эту скалу в ближайшее время и не остановиться в развитии, необходимо найти потайной проход в скале – сформулировать четкую цель на конец января – и тогда скала развалиться на две половинке и откроет моему взору новую широкую автомагистраль, выехав на которую с проселочной дороги, на которой нахожусь сейчас, я смогу мчаться вперед на огромной скорости и ни какие кочки и ухабы не будут мне мешать.

Пора пытаться понять, чего мне необходимо добиться к концу января.

1. Запустить в продакшен приложение партнера, помочь с раскруткой. Начать получать процент от прибыли его приложения . Выйти в соц сеть Мой Мир, оценить необходимость и риски релиза в Одноклассниках.

2. Подписать соглашение с новым партнером, помочь продвинуть его приложение Вконтакте,  выступить издателем его приложения в Моем Мире и ОК.

3. Обновить концепцию и реализацию приложения  Вкурсе, которое недавно было передано под мое управление.  После обновления выйти на в соц сеть Мой Мир.

4. Восстановить работу азартно-развлекательных приложений Вконтакте, которые “остались в наследство” от VkAp.ru.

5. Найти заказчика на разработку нового приложения для соц сетей. Этот пункт не обязательный, но желателен, так как позволит получить дополнительный доход, который можно будет пустить в развитие.

6. Реализовать предварительную версию игры на основе уже разработанных программных решений с целью оптимизации затрат и времени на разработку.

В общем цели сформулированы. Теперь необходимо определиться, какие действия мне нужно предпринять, чтобы достичь их.

Итак, цели №1 и №2 уже в работе. Для их достижение необходимо потратить только мое время и вложить в них свой опыт.

Для достижения цели №3 нужно найти человека, который будет готов стать партнером и отвечать за этот проект. В данном случае я готов поделиться доходом от приложения (как прямым, так и косвенным) в замен на обновление концепции приложения и прорисовку новой графики. Со своей стороны я предоставляю человеческий ресурс для выпуска обновления и текущую суммарную аудиторию приложения, которая составляет почти 900 тысяч человек.

Для достижения цели №4 мне необходим художник (флешер), можно начинающий, так как графика, которую требуется прорисовать не требует значительных навыков и опыта. Концепции обновлений уже описаны – готовы диз-доки игр.

С целью №5 пока окончательно не определился – ее достижение позволит мне получить доп доход, но отодвинет планы по выходу на рынок приложений в качестве самостоятельной единицы. Для ее достижения мне необходим либо сотрудник, который будет продавать меня и мою команду, либо мне нужно заниматься этим самостоятельно. Тратить времени на самостоятельные поиски заказчиков, общаться с ними  - я не готов. Свой опыт я буду применять в разработке – это более эффективно, чем трата времени на заказчиков. Нанимать менеджера – почему-то пока не хочется.  Итого: цель №5 отменяем (почти отменяем – если будет заказчик хорошо, если нет – значит не надо).

Для достижения цели №6 мне также необходим флеш худодник, у которого хватит терпения для реализации масштабного проекта – качество графики требуется высокое и объем работы большой.

Что имеем в итоге, после анализа поставленных целей?

Для достижения целей, поставленных к концу января, мне необходимо подобрать 2-х художников для прорисовки графики приложений и найти партнера, который возьмет на себя развитие существующего приложения.

Новый праздник (4-ое ноября) или относительно новый вынудил отдохнуть немного, но то, что он принес за собой шестидневную рабочую неделю – это плохо. Я, конечно, привык работать в субботу или воскресение, но когда это приходится делать не в привычной обстановке, а в офисной суете, то как-то немного тяжело получается.

Иметь один выходной день с психологической точки зрения тяжело, лучше когда их два. Суббота – это мой выходной день и я принимаю решение, работать мне или отдыхать, а не государство. Когда за тебя принимают решение – это не правильно.

Первый вывод, который я сделал на этой неделе: Принимать решение надо самостоятельно и не подчиняться тем решениям, которые приняли без твоего участия и пытаются навязать против воли.

Пойдем дальше.

Итак, неделя была длинная, соответственно и работы было много. Так много, что только сейчас пытаюсь собрать всю картину происходившего воедино, чтобы понять в правильном ли направлении я двигаюсь.

Одно из главных событий, которое произошло – завершение и сдача заказчику интересной игры для социальной сети Вконтакте. Что за игра – сказать не могу, так как в настоящий момент идет финальное закрытое тестирование. Как только игра выйдет в свет – поделюсь с вами ссылочкой.

Проект это появился на горизонте давно – более 6 месяцев назад. Взяться за него было делом интересным и перспективным – так мне показалось на первый взгляд. Заказчик интересный, идею игры он вынашивал долго и подошел с душой к проекту. Оплата за разработку проекта была маленькая – всего около 150 тысяч рублей. Оценка сроков была произведена мной очень оптимистично – 3 недели.

Игра была не очень сложная, но интересная и я решил, что этот проект будет как раз стартовым проектом для одного из моих новых сотрудников – процесс обучения и погружения в мир разработки игрушек для него будет интересным,  а для меня обойдется без затрат – зарплата во время обучения будет платиться из денег заказчика проекта.

Мой оптимизм по срокам начал улетучиваться после того, как со стороны заказчика начали появляться задержки в предоставлении графики для игры. Как оказалось задержки были мелочью. На этапе разработки графики заказчик с художником решили внести корректировки в гейм-дизайн документ (техническое задание), что привело к значительному усложнению разработки – изменения оказались настолько большие, что нам пришлось переделать большую часть уже проделанной работы. Получилось, что примерно 2 недели работы вылетели в трубу – нам потребовалось переписать около 80% программного кода, что очень сказалось на дальнейшем создании проекта – сотрудники потеряли мотивацию, нацеленность на быстрое получение результатов.

Дальше больше – ответы на вопросы по игре стали приходить от заказчика с огромной задержкой – от недели до трех… Вот тут мы и прозвали этот проект внутри компании “долгострой”, хотя к строительной тематике игра практически не имеет отношения.

Сейчас уже прошло 6 месяцев, как началась работа над проектом и мы все очень рады, что наконец-то завершили эту игру.

Для моей личной радости есть несколько причин:

• Расчет по договору с заказчиком.
• Бесценный опыт ведения проектов такого типа.
• И отличный бонус для компании: 20% от прибыли игры.

Самое ценное, что вынесли из этого “долгостроя” я и мои сотрудники – это то, что разрабатывать проект необходимо только тогда, когда четко представляешь конечный результат. При разработке программного обеспечения для игр необходимо иметь точное понимание всех процессов в игре и их взаимодействие. Без этого начинать работу – все равно что выехать на машине из пункта А в пункт Б не зная дороги и не уточнив как называется пункт Б, что он из себя представляет.
К счастью, заказчик это тоже понял и сейчас готовит информацию по новой игрушке, начало работы над которой намечено на декабрь 2010 года.

Важным событием длинной недели является еще один момент, который поможет мне в дальнейшей работе. Кажется я нашел партнера… Этот человек мне действительно нужен. Я много раз думал о том, необходим ли мне партнер или нет. В итоге понял – необходим. Мое основное образование – технарь и я привык решать сложные технические вопросы. А в игрушках техническую сторону почти никто не видит, в игрушках важна визуальная составляющая – графика. У меня с графикой и художниками отношения складываются плохо – я привык говорить прямо то, что думаю – художники обижаются, так как душа у них ранимая очень… В итоге у меня нет качественной графики для создания игрушек.

Теперь у меня есть человек, скорее всего есть – переговоры еще идут, который будет отвечать за графическую составляющую в наших играх. Заключение соглашения не за горами и в декабре мы уже начнем плотно работать.

Ну а пока еще работа с собственной графикой не началась, я нашел интересное приложение в социальной сети В Контакте (ВК), которое, к сожалению, не получило популярность среди игроков в силу не опытности создателей, но сделано качественно и интересно. Игра  “Крутые питомцы: битва за полянку” - задумка очень хорошая, отличная графика, профессиональная разработка технической части игры, но не хватило в игре социальных моментов, которые позволили бы ей завоевать миллионную аудиторию социальных сетей.

В настоящий момент заключено соглашение о доработке игры, переиздании в социальной сети Вконтакте, а также издании игры в социальной сети Мой Мир (ММ), которая принадлежит компании Mail.ru Group.

В моих планах обновить приложение В Контакте, протестировать обновленную версию на небольшой аудитории и выпустить с фанфарами приложение в Моем Мире, так как аудитория у ММ более платежеспособная, чем у ВК.

Закончить с обновлениями планируется к середине декабря, а до нового года уже выпустить приложение на массовый рынок с мощной рекламной поддержкой.

Да я об этом знаю и если вы меня спросите, почему GaGaDo, то отвечу вам лишь “ну и?”.

GaGaDO – “Games Design Office” или по нашему “Конструкторское Бюро Игр”.

Звучит уже лучше.  Пойдем дальше.

Что за проект?

Да все просто – это теперь мой бренд, под которым я буду выпускать собственные игрушки.

Основа компании выросла из другого  проекта VkAp.ru – Vkontakte Applications, работа которого в настоящий момент находится в вялотекущем режиме. В основном осуществляется поддержка разработанных приложений.

Создавая компанию VkAp.ru я еще не знал о том, какие подводные камни встретятся мне на пути разработки и продвижения, а также я не знал то, что познакомлюсь с замечательной социальной сетью “Мой Мир”, но об этом потом расскажу.

GaGaDo.ru в настоящий момент занимается разработкой собственных игровых приложений для социальных сетей рунета. Но пока приложения свои еще в стадии разработки и не приносят реальных денег, а сотрудников надо не только кормить, но и содержать, то приходится заниматься разработкой приложений на заказ.

Конечно, кратко рассказать о масштабном проекте, который я планирую реализовать сложно, но думаю, дальнейшее описание развития проекта и моей работы над ним позволит нам совместно достичь успеха.

Почему я говорю, что “нам достичь успеха”, а не “мне достичь успеха”? Все очень просто – это первый проект, который я буду развивать публично. Надеюсь, вам будет интересно.

Следующий пост будет посвящен нескольким событиям, которые произошли за рабочую неделю с 8-ого по 13-ое ноября 2010 года и показались мне важными.